Une pandémie prête à faire dérailler les femmes soutiens de famille

L’augmentation du nombre de ménages où les femmes gagnent plus que les hommes pourrait ralentir, car les femmes supportent le poids des responsabilités familiales et sont confrontées à des congés ou à des licenciements, suggèrent de nouveaux chiffres.

Les femmes gagnent désormais plus que les partenaires masculins qui se situe près d’un quart des ménages selon une étude de l’Office for National Statistics (ONS) pour la mutuelle Royal London.

Les résultats montrent un changement marqué qui se situe la dynamique de rémunération traditionnelle entre les couples, avec une augmentation de 18% de la proportion de ménages où le soutien de famille a été une femme depuis 2004.


La trajectoire suggère qu’il faudra encore 62 ans avant que les femmes gagnent plus que les hommes qui se situe la moitié des ménages.

«Nous savons que les hommes ont tendance à gagner plus que leurs collègues féminines sur le lieu de travail, mais l’écart de rémunération entre hommes et femmes a été également important lorsque l’on considère l’égalité économique», explique Becky O’Connor, spécialiste des finances personnelles au Royal London.

«Les femmes qui gagnent leur vie pourraient être la clé de certains changements assez importants et de la annulation de certaines hypothèses néfastes.

«Ces chiffres suggèrent que les schémas de rémunération des femmes sortent d’un cercle vicieux qui persiste depuis des générations, qui se situe lequel les femmes ont traditionnellement assumé des rôles de soins et ont donc gagné moins.

«Ensuite, puisqu’ils gagnent moins, leurs revenus et leurs carrières sont souvent pris en compte lorsque des tâches de soins surviennent.»

Le verrouillage du coronavirus signifie que cela se déroule désormais en temps réel, le travail des femmes étant perdu en raison de suppressions d’emplois et de demandes de soins.

« Cela pourrait avoir un impact durable et realiser dérailler la montée de la femme soutien de famille », ajoute O’Connor. «Dans les ménages où les femmes gagnent déjà plus, il peut être économiquement logique que les partenaires masculins assument davantage de responsabilités qui retirent généralement les femmes du lieu de travail. Cela pourrait signifier que plus d’enfants voient leurs pères comme des soignants.

«Comprendre la dynamique des gains qui se situe le ménage d’une personne peut également aider les employeurs à façonner les politiques des RH sur des choses comme le travail flexible et à temps partiel pour les hommes comme pour les femmes.»

Le verrouillage a certainement accéléré l’appétit des Britanniques pour une approche plus flexible du travail et de la vie réelle.

Plus de 13 millions de personnes à travers le Royaume-Uni prévoient de demander à leur employeur de modifier leur mode de travail à long terme une fois que la pandémie de coronavirus actuelle aura disparu, selon une étude distincte de Direct Line Life Insurance.

Un peu moins de la moitié des travailleurs britanniques devraient demander à leur employeur de fournir des conditions de travail flexibles permanentes une fois les restrictions levées, certains départements RH se préparant à recevoir des «volumes importants» de travail à domicile.

Prouvant irréfutablement à leurs employeurs qu’ils peuvent le realiser avec succès, la moitié de la main-d’œuvre à travers le pays travaille maintenant à domicile à temps plein selon les derniers chiffres officiels.

Même si seulement un sur 12 demandera que cela se poursuive de façon permanente, plus d’un tiers de la population active souhaite travailler à domicile entre un et trois jours par semaine.

Un sondage réalisé auprès des directeurs des ressources humaines par l’assureur a révélé que leurs prévisions suggèrent que 70% de la main-d’œuvre sera en mesure de travailler de manière flexible à long terme après la levée des restrictions sur les coronavirus, ce qui pourrait potentiellement diminuer les coûts de l’espace de travail à mesure que les budgets sont limités.

Les économies d’argent occupent également une place importante qui se situe les programmes des employés. Un tiers déclare que les économies sur les voyages, la nourriture, le café et les autres coûts liés au travail sont des raisons clés pour vouloir travailler plus loin de chez soi. D’autres disent que le verrouillage les a rendus moins désireux de reprendre de longs trajets.

Pour d’autres, travailler de manière flexible leur donnerait plus de temps à consacrer à leurs enfants, à leurs partenaires ou à leur famille élargie, ce qui peut être considéré comme plus important une fois que les restrictions de verrouillage ont été levées et que les gens peuvent revoir leur famille élargie.

La santé et le bien-être sont un autre aspect que espèrent améliorer grâce à des modalités de travail flexibles à l’avenir, y compris des préoccupations concernant le retour des niveaux de pollution aux niveaux d’avant le verrouillage.

En réponse à tout cela, près des deux tiers des directeurs des ressources humaines prévoient d’autoriser le personnel à travailler à domicile au moins trois jours par semaine, voire à plein temps de façon permanente.

Et si un plus grand nombre d’hommes et de femmes saisissent l’opportunité de travailler de manière flexible, les experts suggèrent non seulement que le nombre de femmes soutiens de famille continuera d’augmenter, mais aussi qu’une telle égalisation des revenus a des «conséquences potentiellement profondes pour la société».

Il s’agit notamment de la manière dont les couples répartissent le fardeau des responsabilités familiales envers les enfants et les adultes, de la manière dont les couples gèrent les finances communes et des écarts de rémunération et de pensions entre les sexes.

Ce changement suggère également que la demande de produits et de conseils financiers proviendra par ailleurs en plus des femmes, exigeant un énorme changement d’approche de la part d’un secteur des services financiers qui a longtemps été critiqué pour supposer que ses clients étaient des hommes.

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