Ne portez pas de jugements de valeur sur les pertes d’emplois, déclare le responsable des ressources humaines du groupe Aditya Birla

MUMBAI: En ces temps difficiles, certaines entreprises peuvent avoir pris la décision drastique de supprimer des emplois ou des salaires. Bien que ces mesures suscitent de nombreuses critiques, Santrupt Misra, directrice des ressources humaines du groupe Aditya Birla, estime que les gens ne devraient pas porter de jugement de valeur sur de telles questions.
Misra, qui a été également PDG de Birla Carbon, a déclaré: «Il y a trop de discussions moralisatrices sur les emplois. Nous devons nous attester que l’emploi a été conservé. Mais si une entreprise ne survit pas, cela peut devenir un choix. Il y aura une douleur que tout le monde devra partager.  »
Misra s’exprimait lors d’un webinaire organisé par PeopleStrong sur le thème «Décoder la nouvelle norme pour le travail et les lieux de travail».
Répondant à une question sur la question de savoir s’il y a eu des suppressions d’emplois ou de salaires au sein du groupe Aditya Birla, Misra a déclaré: «Jusqu’à présent, nous n’avons annoncé aucune réduction de salaires ou d’emplois. Nous avons décidé de ne pas octroyer d’augmentations cette année. Celui qui a gagné un salaire variable recevra le salaire variable. Nous allons voir comment la situation évolue et en fonction de cela, saisir des mesures. »
Misra a déclaré que les entreprises devraient traiter l’épidémie de Covid-19 comme une opportunité d’identifier de nouvelles façons de fonctionner et d’étudier le comportement des consommateurs pour tirer des enseignements.
Il a déclaré que les dirigeants doivent donner l’exemple pour inspirer les gens et gagner leur confiance afin qu’ils se sentent en sécurité qui se situe les magasins de détail et autres lieux publics une fois que les restrictions seront levées et que la normalité sera rétablie après Covid. «Les consommateurs feront des choix individuels sur la façon dont ils achètent après Covid. Certains peuvent regarder moins de fonctionnalités qui se situe un élément électronique, par exemple. Les entreprises doivent apprendre de ces changements de comportement et saisir des décisions éclairées. Les modèles de livraison peuvent également subir des modifications », a déclaré Misra.
D’un autre côté, le maintien de normes de distanciation sociale peut forcer les modèles commerciaux à changer. Dans les ventes, par exemple, il faut toujours être en contact avec le acquéreur. Une grande partie de cela devrait être effectuée virtuellement.
«À mesure que les usines augmenteront progressivement, les responsabilités passeront du gouvernement aux employeurs pour maintenir l’hygiène, les normes de travail sûres, l’éloignement social et, espérons-le, les gens ramèneront ces meilleures pratiques chez eux», a déclaré Misra.

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